关于印发《曲江区乌石镇事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案》通知

　　各村（社区）党（总）支部、镇属各部门：

　　现将《曲江区乌石镇事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案》印发给你们，请遵照执行。

　　中共韶关市曲江区乌石镇委员会

　　2022年11月23日

　　曲江区乌石镇事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案

　　根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《中共中央办公厅 国务院办公厅印发<关于县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度的意见>的通知》（中办发〔2021〕29号）以及《韶关市曲江区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》（韶曲委办法〔2022〕9号）等文件精神，结合乌石镇实际，制定本实施方案。

　　一、总体要求

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，切实发挥党组织的领导把关作用，坚持分类管理，提高管理效能和科学化水平，坚持稳慎实施，严格依法依规操作，确保有序过渡衔接，有效发挥事业单位管理岗位职员等级晋升的激励功能，进一步激发事业单位管理人员干事创业、担当作为，提供坚强的组织保证。

　　二、拟晋升职员等级及数量

　　（一）职员等级职数设置情况

　　根据《韶关市曲江区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》规定，结合我单位实际，按照“核取整数，统筹余数”的原则，经区人社局核定，我镇下属公益一类事业单位（公共服务中心、退役军人服务站和敬老院）共计18个管理岗位，职员等级职数如下：

　　1.五级职员按照不超过管理岗位数量2%的比例计算，保留整数后核定为0名；六级职员按照不超过管理岗位数量10%的比例计算，保留整数后核定为1名；七级职员和八级职员之和按照不超过管理岗位数量的60%比例计算，共核定七级、八级职员等级总数为11名，其中七级职员按照不超过七级职员和八级职员之和50%的比例计算，保留整数后核定七级职员为5名、八级职员为6名。

　　2.九级职员不设比例。

　　（二）职员等级职数空余情况

　　我单位现有六级职员0名，七级职员0名，八级职员1名，九级职员10名。结合职员职数设置情况，现空余六级职员1名，七级职员5名，八级职员5名。

　　三、晋升基本资格条件

　　管理人员晋升职员等级在职员等级结构比例内逐级晋升，除了需符合《韶关市曲江区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》第四点第一条规定的基本条件外，必须是本镇各类事业单位（参照《中华人民共和国公务员法》管理的事业单位、实行垂直管理或者双重领导并以上级单位为主的驻区事业单位除外）在编在册的管理人员（以工代干人员暂不作为晋升人员），并需具备基本资格条件如下：

　　（一）晋升五级职员，应当聘（任）六级管理岗位或者六级职员5年以上；

　　（二）晋升六级职员，应当聘（任）七级管理岗位或者七级职员4年以上；

　　（三）晋升七级职员，应当聘（任）八级管理岗位或者八级职员4年以上；

　　（四）晋升八级职员，应当聘（任）九级管理岗位或者九级职员4年以上；

　　（五）晋升九级职员，应当聘（任）十级管理岗位（十级职员）2年以上。

　　事业单位管理人员晋升职员等级，在规定年限内的年度考核结果均应为合格以上等次；若在规定年限期间，每有1个年度考核结果为优秀等次的，晋升所要求的年限条件可缩短半年；若年度考核被确定为基本合格等次或不定等次的，该年度则不能计算为晋升职员等级的任职年限。

　　四、职员等级晋升程序

　　镇党委坚持实事求是、客观公正、群众公认、公开民主的考核原则，在日常工作、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等方面综合考虑，力求做到晋升职员等级人选考察工作科学、全面、准确。

　　（一）考察办法

　　镇党委根据工作需要，设定晋升职员等级资格条件，围绕符合晋升职员等级人选近年综合表现进行量化考察，包括岗位分工、工作实绩、日常考勤、年度考核、工作年限以及奖惩情况六个方面。

　　1.量化考察采用100分制，计算公式为：

　　个人综合得分＝岗位分工（30分）＋工作实绩（30分）+年度考核（20分）＋日常考勤（10分）+任职时间（10分）+加减分项目。

　　2.具体评价方法

　　（1）岗位分工（30分）。具体为当年所承担的岗位分工、职责，岗位分工和承担工作任务越多，分数越高。

　　一是有驻队任务的干部，由党政主要领导、分管领导和驻队领导共同进行考核，分管领导根据部门每个干部日常工作任务量、完成工作情况和日常表现来考核。身兼多职的干部，由从事其中最主要一项部门工作的分管领导进行考核；驻队领导则根据每个驻队干部驻队工作任务量、完成工作情况和日常表现来考核。评分构成为：主要领导评分（平均分）*20%+分管领导评分*50%+驻队领导评分*30%。二是没有驻队任务的干部，岗位工作考核由党政主要领导、分管领导根据部门每个干部日常工作任务量、完成工作情况和日常表现来考核。评分构成为：主要领导评分（平均分）*40%+分管领导评分*60%。

　　（2）工作实绩（30分）。近三年岗位工作绩效考核全区排名（乡镇类），排名第一为30分，第九名为21分，中间每名相距1分，依次类推，并取三年平均分（保留两位小数）作为工作实绩分数。

　　（3）年度考核（20分）。近三年年度考核（含重点项目评优），评定称职等次以上的满分。

　　（4）日常考勤（10分）。具体为当年上下班制度、会风会纪等纪律制度规章执行情况，是否有迟到、早退、旷工现象以及请事假次数。迟到扣1分/次，早退扣1.5分/次，旷工扣2分/次，非特殊情况请事假0.5分/次。

　　（5）任职时间（10分）。任职年限2-5年（不含5年）为2分，5-10年（不含10年）4分，10年-20年（不含20年）6分，20-30年（不含30年）8分，30年以上10分。

　　（6）加减分项目。近三年所在集体或个人获得区级以上表彰奖励或通报批评，可相应加减分。

　　一是集体获得表彰或通报批评。分管部门和所在部门集体工作成效明显，获得中央、省级职能部门，市委、市政府，区委、区政府牵头或者主要领导担任组长的，镇委、镇政府表彰的，分别加5分、4分、3分、2分、1分；反之因工作不力，受到通报批评的，则相应减分。

　　二是个人获得表彰或受到批评。个人获得中央、省级职能部门，市委、市政府，区委、区政府牵头或者主要领导担任组长的，镇委、镇政府表彰的，分别加5分、4分、3分、2分、1分；反之则相应减分。

　　三是重点工作项目推动获得表彰或进度慢受到批评。某项工作取得较好成效，得到上级充分肯定，中央、省、市、区、镇表彰的，分别加5分、4分、3分、2分、1分。不同工作项目可累计加分；反之因工作不力，受到通报批评的，则相应减分。

　　四是近三年年度考核（含重点项目评优）获评优秀等次的，每次加2分。

　　加减分项目可累计，但同一项目（集体或个人）同时获几个级别加分或减分的，按最高级别加减分，不重复计分。项目佐证资料由有关个人提供，由党政办和党建办查阅后认定。

　　（二）考察结果运用

　　1.职员等级晋升分数将采取从高到低依次排列方式，择优选拔讨论。

　　2.镇党委召开领导班子会议，进行动议分析，按照《韶关市曲江区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》（韶曲委办法〔2022〕9号）等文件精神，启动职员等级晋升程序。

　　五、纪律与要求

　　（一）为确保晋升职员等级程序的公开、公平、公正。

　　（二）认真执行职员等级晋升实施方案，不准在实施过程中随意更改。

　　（三）有关工作人员要严格遵守保密纪律。

　　（四）参加考察的人员要公道正派，实事求是。

　　（五）参加晋升职员等级的人员要正确对待晋升调整，不准在晋升过程中弄虚作假。

　　本方案由韶关市曲江区乌石镇党委负责解释。

　　公开方式：主动公开　　

韶关市曲江区乌石镇党政综合办公室   2022年11月23日印发